做企业内训应具备什么条件？

        企业内训是根据自身行业特点和发展状况定制的。这些课程可以以中高级管理人员为主要培训对象，或者以基本人员的精神面貌，工作精神和心态等方面进行培训。根据企业的当前情况，提供企业团队内部的定制培训，包括团队负责人执行能力培训，Wolf销售培训，总裁思维机制培训和其他定制培训。

　　根据企业的培训需要灵活设置教学教师，课程内容和教学方法。

　　目的是提高和增强员工的知识，技能，工作方法，工作态度和工作价值，从而充分发挥潜力，提高个人和组织的绩效，促进组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。

　　内训对象：生产车间部，新产品研发部，生产管理部，技术研发部，质量检验部，销售部，人事部，工程项目部，财务部，客户服务部，投资部，上级管理部门，董事会成员等，以及科研机构

　　企业面临越来越激烈的商业竞争，因此提高中高层管理人员的整体管理水平，增强企业竞争力尤为重要。企业内训可以针对投资较少的企业需求。通常，可以通过特殊的讲座和特殊的活动来定制一套完整的培训计划，以全面提高员工的素质。

　　内训的目的是在短时间内提高公司的管理水平。除了对受训者进行现代管理知识的系统培训之外，内训课程还为企业带来以下突出的附加价值，并且具有不可估量的效果：

　　在培训中，将有更多的时间根据企业自身的实际情况来讨论课程内容，这将为企业带来直接的利益和价值。

　　中高级管理人员统一的管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效率；

　　为企业管理提供理论支持，树立企业管理信誉；

　　增强企业管理凝聚力，吸引人才；

　　提高公司整体管理水平。

　　俗话有道，当地生姜不热，一般企业会选择合适的内训计划，聘请培训师的外部培训机构上门培训服务，这样比较专业，花一些钱，会得到相应的服务，不必担心自己。当然，在条件允许的情况下，企业内部人员的讲课将从企业自身的角度安排，这样可以有较好的培训效果。

　　企业内训的流程

　　1、了解企业的培训需求

　　了解企业的具体培训需求并定义其培训目标；它讨论了培训课程的设置，教师的要求和教学时间。

　　2、确认要求

　　确定企业的培训需求并制定适当的培训计划；

　　3、提供培训解决方案

　　根据客户要求的课程内容，确定教材和讲座，并提交培训计划；

　　4、合同签订

　　通过协商，双方就培训的具体内容，时间表，费用和其他方面达成协议，并签署培训协议。

　　5、培训实施

　　按照协议中规定的时间和要求进行培训。在培训实施过程中，由课程助理负责课程服务工作，及时反映客户的合理要求；

　　6、效果的一级和二级评估

　　培训结束时，学生将填写学习经验和培训评估表，并将对培训的意见和建议反馈给我们。

　　进行评估统计并将结果反馈给客户和相关人员，以在以后的培训中不断提高我们的培训质量；

　　7、随访和回访

　　根据客户需求进行跟踪服务，对培训效果进行跟踪，并在培训结束后一个月内回访，协助企业将培训成果落实到日常行动中。

　　做企业内训应具备什么条件？

　　作为培训讲师，首要要求是熟悉您的培训内容，并且具有深入的了解或独特的见解。接下来是要具有较强的表达能力和语言吸引力，否则不能引起学生的兴趣。第三是要有礼貌。第四，知识的范围要广，思维要广，以便从各种渠道讲学，容易上手。第五，对心理学有一定的了解，并有一定的洞察力，以便敏锐地发现学生的内在反思，从而调整他们的教学重点或方式。

　　作为培训经理，他不仅应具有服务意识和专业奉献精神，而且还应具有良好的心理素质。因为您需要做很多琐碎的工作，而重复性工作对您似乎没有什么价值。如果您所谓的“培训工作”处于较低水平，则这是至关重要的。如果您的培训工作已经达到较高水平，那么作为培训项目经理，您必须具有较强的分析和判断能力，知道如何探索培训需求，如何确定如何执行培训项目等等。