拓展训练的四大环节及如何选择拓展训练项目

拓展训练的四大环节

1、团队热身

在拓展培训开端时，团队热身拓展活动将有助于加深学员之间的互相理解，消弭紧张，树立团队，以便轻松愉悦的投入到各项拓展培训拓展活动中去。

2、团体拓展项目

本着心思应战、体能冒险小的准绳设计,每项拓展活动对受训者的心思接受力都是一次极大的考验。

3、团队拓展项目

团队拓展项目以改善受训者的协作认识和受训个人的团队肉体爲目的，经过复杂而艰难的拓展活动拓展项目，促进学员之间的互相信任、了解、默契和配合。

4、回忆总结

回忆将协助学员消化、整理、提升拓展训练中的体验，以便到达拓展活动的详细目的。总结，使学员能将拓展培训的播种迁移到任务中去，以完成全体拓展培训目的。

怎么选择拓展培训项目

1、意志培训

意志培训的方式次要是军训，其目的是爲了培育新人的享乐耐劳的肉体、朴素节俭的作风和团队协作的认识。

军训的工夫长短需求依据企业的实践状况给与确定，但少一周，多一个月爲宜。工夫太少，新员工还没进入形态就完毕了，工夫太长会形成员工的腻烦心思，再说企业的本钱也会大幅添加。

军训时期，建议早晨不要用来搞军事训练，而应应用这个工夫展开多样化的各类活动，以丰厚生活，淡化军训的单调感。比方可以结合企业的实践状况展开演讲竞赛、争辩赛、小型联欢会等，这样既能增强新员工之间的熟习交流，也能爲企业发现一些的人才。

2、认知培训

认知培训次要包括企业概略、企业次要管理者引见、企业制度、员工守则、企业文明宣讲等外容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训次要是协助新员工片面而的看法企业、理解企业，从而尽快找准本人的企业中的定位。

认知培训工夫2天爲好，建议添加1天率领新员工观赏公司的工厂或代表性的中央，并布置座谈交流。认知培训完毕后一定要停止认知性的检验，以强化企业的各项根本知识在员工脑中的记忆和了解。

3、职业培训

职业培训是爲了使新员工尤其是刚走出校门的先生完成角色转换，成爲一名职业化的任务人员。其内容次要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与会谈、科 学的任务办法、职业生涯规划、压力管理与心情控制、团队协作技艺等，培训的方式是集中培训，讲师依据企业实践状况，内内部均可。

需求留意的是职业培训的方式一定要多样化，不宜用宣讲式，尽能够采用互动式，让新员工在互动的进程中领悟所学的知识，这样才干在当前的任务中运用自若。当然，职业培训完毕时还是可以停止考核的，建议采用开放式的考核方式，比方论文或许情形模仿等。

4、技艺培训

技艺培训次要是结合新员工行将上任的任务岗位而停止的专业技艺培训，如今很多的企业的“师徒制”就是技艺培训的表现方式之一。